中国物流业发展仍然处於初级阶段,粗放式经营的格局还没有从根本上改变.社会化物流 的有效需求不足和适应企业需要的物流供应服务能力不够的问题同时存在;地区之间,行业之间,品种之间物流发展物流发展的不平衡问题还比较突出，物流服务市场发展不够,地方封锁和不正当竞争的问题亟待解决;就现代企业对仓储物流仓储物流的装备的需求而言,与生产设备的投资相比,仓储物流仓储物流设备投资成本虽然小,但是一但投资了,企业往往会将其视为固定资产支出,但是很少有企业能计算出仓储物流仓储物流>装备在生产流通环节中所节省的物流成本，也就是收益有多少大多数企业不做精确考量,因此,对价格的过度关注或是说将价格与收益孤立是企业选择仓储物流仓储物流设备服务商的误区之一,如果不对收益进行测评,固定资产的不良性就会大大增加。

作业系统的协调是每一个具体的物流作业环境的协调,如人员与生产线的协调,如何让生产人员发挥最大的生产效率就可能涉及到物料是否方便存取工具的管理是否有序对生产过程的监控是否方便作业环境是否让作业人员感觉舒适(空间,视线,甚至於座椅的舒适度)因此,在进行物流装备采购前,企业应事先做好整体物流规划，让整个物流系统达到最优化,明确每一个作业环境的需要与相互关系,再选择最适合的装备,而不是单独考虑某个作业流程的需要再选择最好的设备。

文章作者：珠海臻诚,工业门,珠海中山江门物流设备,
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